安保公司人员的风险评估有哪些？中国安保公司·保镖公司·中战集团
具体的方法是实施资产评论，知道安保人员需要保护的有什么，还要实施威胁评估、物理安全性评估和脆弱性评估。当安保人员完成这些，结合收集到的情报会形成风险评估。这将有助于安保人员制定客户行动的计划，以及确定每个场所或事件所要求的安保等级，从而有助于基于潜在威胁方现在和过去的行动，消除或减少威胁方的攻击选项。
这很困难，因为安保人员必须记住潜在威胁方在其控制区域之外运行，所以潜在威胁是由安保人员的影响圈之外的因素引起的。风险降低过程从安保人员为人员安全和场地的物理安全，对客户安保剖析的评估开始。我宁愿不看以前的评估，直到我已经进行了自己的评估并可以得出自己的结论为止，因为有时人们在阅读别人的安全评估之后，判断会变得模糊或看法改变。一个真正的不称职或懒惰的公司只会在一个旧的安全评估上做一些小的调整，然后当作自己的想法提出来。作为客户，我不会看以前的评估，直到被雇佣的安保公司独立进行评估并得出自己的结论。
我已经用过了威胁评估、资产评论、物理安全评估和脆弱性评估等术语，但安保人员可以像许多人一样任意称呼它们。安保人员需要做的就是去确定潜在问题区域的所在，比如在固定场所或者活动期间威胁接近客户的可能性、客户活动的可预测性、以及会被人察觉的弱点。
诸如此类的事情还有：
·日常活动采用同样的路线
·在同一时间离开和到达主要活动场所
·使用相同的交通工具
·总是使用相同的航空公司
·警卫在同一时间倒班过程的最终结果应该能够使安保人员知晓以下信息：
1.极有可能的攻击类型。这将基于两件事：
·外部：潜在威胁是如何运作的，他们有哪些资源，他们过去的攻击历史。
·内部：安保人员的脆弱点，弱点区，可被威胁利用的资源。
2.最可能的攻击地点：包括固定场所或者在活动期间。每一个潜在的攻击地点必须符合威胁方选择攻击地点的标准。威胁方是通过受害者的路线和安全态势来进行选择的。
3.最可能的攻击时间：威胁方也是通过受害者的路线和安全态势来选择的。当受害者进入威胁方的控制场所时，或者当条件有利于威胁方时，便是袭击发生的时间。
4.安保人员的调查结果必须明确、简单、切题。如果你花太多时间去调查你怎样得出结论的细节，当你提出调查结果时，到你抓住重要部分的时候为止是没有人会听的。
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