企业安全顾问危机处理专家安保公司赵经理·中国中战特种训训基地赵教官

职业: 安保经理

任职：中战保安有限公司副总经理，中战特训基地教官

资历：拥有15年从事特种安保培训、特种安保护卫及企业管理资深经历。

经历：某保安服务有限公司分公司经理，某保安服务有限公司经理。

曾经参与了中央电视台、中国华能、中国华电、丽都饭店、洛基亚、拜耳医疗、华彬费尔蒙酒店、香港驻京办、安邦保险、国家税务总局等项目的安保项目经理，带队参与了四川、上海、江苏、天津、菲律宾马尼拉、吉隆坡等地的企业安全顾问、危机处理等任务至今。

特长：

泰拳、站立技、跪摔技，单一控制，精通体重速降、健康型减脂（增重），肌肉或身材塑性；消防及灭火。

企业运营管理离不开企业安全保卫工作，企业的高质量发展离不开企业安全稳定的内部环境，企业内部安全保卫工作是关乎企业生产发展的关键，是促进企业高效健康发展、构建和谐社会、企业综治要求的的重要组成部分。随着中国特色社会主义进入新时代，企业生存形势不断变化，市场的不断调整，企业安全保卫工作新问题、新情况越来越多，越来越复杂，如何加强企业的安全保卫工作，建立新形势下现代企业所需要的安全保卫机制和体系，为企业的生产经营营造一个和谐稳定的发展环境，是影响企业高质量发展的重要问题，也是当前企业安全保卫部门十分紧迫而又现实的问题。新时期企业安全保卫工作面临的压力、任务和特点；

1、企业不安定因素趋于增多。随着经济模式的发展，市场形势的严峻，以及企业在安全、环保等基础建设方面存在的问题，部分企业面临亏损、停产的窘况，待岗职工、劳资纠纷也将随之增多，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。

2、在企业有发展改建项目时，外来务工人员增多、人流动性强，促使内部防范工作的空隙加大，漏洞增多，很容易导致少数不法分子铤而走险进行盗窃活动。

3、企业只片面追求经济效益，安保防范设备设施投入少，忽视对单位内部重要部位防范设施建设，对安全防范资金投入甚少，不愿在必要的技防、物防上投入过多资金，导致内部治安缺乏可靠保障，容易给犯罪分子可乘之机。

4、在企业安保队伍中存在业务素质参差不齐，对安全保卫工作缺乏热情和创新意，加之企业人防、物防、技防不能形成合力，使得企业安全保卫工作丧失了内部安全防范应有的威慑力。在具体工作中，还存在安保人员管理意识不强，责任落实不到位，执行力度差等弊端，还会有部分安保卫人员法律观念薄弱，利用职务之便中饱私囊，内外勾结，造成严重内部漏洞，成为企业发展进程中的“蛀虫”。