中战国际保镖有限公司关于加大安保专业化管理力度论述

相对于西方和其他新兴大国的跨国企业，中国企业境外安保保镖公司工作经验不足，也缺乏相应的安保保镖工具和手段，因此，就现阶段来说，加强境外安保体系建设，应加大专业化安保保镖管理力度。

首先，加大境外安全基础研究和安保保镖人才培养力度。国家应加大对境外安全基础研究和专业服务机构的支持力度，组织专业机构对中国企业现有境外安保经验，进行系统的总结和研究。注重境外安全风险防控相关领域的专业人才培养，鼓励高等院校根据需求，设立以境外安全风险防控为特色的专业，或扩大现有专业招生规模，并优化专业设置和人才结构。组织现有科研机构和民间安保资源，建立“境外安保智库联盟”，加强对“一带一路”国别风险与安保形势的相关研究，加大安保技术科研投入。

其次，企业要善于借助社会专业机构的力量。借助外部专业技术手段，建立安保保镖专家资源库，适时聘用外部专业人员，让安保专家进入企业，进入项目。要借助专业的外部信息情报机构、风险评估机构与安全培训机构的力量，落实境外物防、技防、人防措施的总体解决方案，逐步提升企业境外安全保障能力和水平。

第三，建立境外安全员制度，充分发挥专业安全员的作用。专职安全员负责统筹协调境外项目的安保工作，既包括提出安保决策建议、进行安保整体规划、制订安保方案、进行内外协调、组织安保实施，也包括对安保设施的定期检查维护，及时消除安全隐患；参与对员工安全自保技能的培训，评估员工培训效果和员工自救能力；定期或不定期进行安全检查，提出整改意见建议等。安全员作为安保制度的核心管理者，是落实安全规定和安保任务的直接责任人，建立境外安全员制度，有助于加强各部门通力合作，形成齐抓共管的局面。