威龙国际保镖中国特种保镖公司培训学校基地岗位职责
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第一节 岗 位 职 责
　　     (一)、物业处职责
　　     一、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。
　　     二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。
　　     三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。
　　     四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业处的质量保证体系、管理细则。
　　     五、完成公司交办的其它工作。
　　     (二)、物业处主任岗位职责
　　     一、在总经理的领导下，带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。
　　     二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。
　　     三、通晓物业管理的有关规定，组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。
　　     四、根据统一管理与专业分工的原则，领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。
　　     五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施，定期向公司领导汇报管理情况。
　　     六、完成公司领导交给的其他工作。
　　     (三)、物业处副主任岗位职责
　　     一、在总经理的领导下，协助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。
　　     二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。
　　     三、通晓物业管理的有关规定，协助组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。
　　     四、根据统一管理与专业分工的原则，协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。
　　     五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，参与制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施。
　　     六、完成上级交给的其他工作。